氣功發(fā)展中存在的問(wèn)題，也是顯而易見(jiàn)、不容回避的，這些問(wèn)題涵蓋了學(xué)科建設(shè)、管理措施、人才培養(yǎng)、科研水平等諸多方面。
       氣功發(fā)展中存在的問(wèn)題，也是顯而易見(jiàn)、不容回避的，這些問(wèn)題涵蓋了學(xué)科建設(shè)、管理措施、人才培養(yǎng)、科研水平等諸多方面。其結(jié)果導(dǎo)致了氣功核心競(jìng)爭(zhēng)力的弱化，氣功學(xué)科亟待發(fā)展。
       　　學(xué)科建設(shè)滯后
       在經(jīng)歷了兩次發(fā)展高潮的洗禮后，氣功學(xué)科的框架基本形成。其主要標(biāo)志是，氣功醫(yī)院、門(mén)診部等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建立，包括本科生、博碩士研究生在內(nèi)的氣功教育體系的形成及規(guī)劃教材的出版，專(zhuān)業(yè)研究所、研究室等科研單位的設(shè)置等，國(guó)家及地方性的健身氣功管理中心的設(shè)立，中國(guó)醫(yī)學(xué)氣功學(xué)會(huì)、世界醫(yī)學(xué)氣功學(xué)會(huì)、中國(guó)健身氣功協(xié)會(huì)的合法注冊(cè)與運(yùn)行。
       但學(xué)科建設(shè)滯后的問(wèn)題仍然比較突出，如“軟件”方面有：氣功的內(nèi)涵與外延不明，醫(yī)學(xué)氣功與健身氣功的界定不清，氣功學(xué)術(shù)活動(dòng)、尤其是正常學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的不足與弱化；“硬件”方面有：氣功專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小，從業(yè)人員數(shù)量不足、年齡斷層、結(jié)構(gòu)失衡。凡此種種，使氣功學(xué)科建設(shè)不僅大大落后于其相關(guān)學(xué)科，而且也與人們對(duì)氣功的要求、想往不相符合；瑜伽等“舶來(lái)品”在國(guó)內(nèi)較快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，則從另一角度反襯出氣功學(xué)科建設(shè)落后的窘地。
       　　管理措施不全
       任何活動(dòng)廣泛、正常的開(kāi)展，必須以嚴(yán)格、周全的管理作保障，氣功也不例外。回顧近幾十年來(lái)的氣功管理，似乎可以用“救火式”與“保姆式”來(lái)形容。始于上世紀(jì)70年代末的第二次氣功高潮，其發(fā)展的速度之快，涉及的地域之廣、人員之多是前所未有的，在管理部門(mén)尚未作出相應(yīng)的反應(yīng)之時(shí)，氣功高潮已經(jīng)在華夏大地規(guī)范興起，這就直接導(dǎo)致上世紀(jì)七八十年代氣功活動(dòng)幾乎完全處于自發(fā)性、無(wú)序性狀態(tài)，八十年代中后期開(kāi)始，管理部門(mén)針對(duì)氣功活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“救火”。如針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)氣功無(wú)證行醫(yī)活動(dòng)的出現(xiàn)，國(guó)家中醫(yī)藥管理局于1989年11月發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)氣功醫(yī)療管理的若干規(guī)定》，以規(guī)范氣功的醫(yī)療活動(dòng)；針對(duì)商業(yè)性氣功活動(dòng)的出現(xiàn)，工商、稅務(wù)、物價(jià)管理部門(mén)也先后就這三個(gè)方面出臺(tái)了相關(guān)的管理辦法。但這些被動(dòng)式、“救火式”管理的效果并不理想，管理者與被管理者之間“貓捉老鼠”式的游戲?qū)乙?jiàn)不鮮，以致李洪志之流打著氣功之名，大行反科學(xué)、反人類(lèi)、反社會(huì)、反政府之實(shí)，對(duì)氣功事業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的危害。
       本世紀(jì)對(duì)健身氣功的管理則完全是“保姆式”的，國(guó)家體育總局發(fā)布的《健身氣功管理辦法》，對(duì)健身氣功的定義、功法審批、活動(dòng)站點(diǎn)建立、從業(yè)人員資質(zhì)等，進(jìn)行了全方位的規(guī)范。從結(jié)果來(lái)看，該辦法對(duì)氣功活動(dòng)的“撥亂反正”確實(shí)起到了作用，但隨之出現(xiàn)的是氣功參與人員不足，以致國(guó)家對(duì)氣功的投入與人民群眾受益的“投入產(chǎn)出比”失衡，氣功對(duì)人們養(yǎng)生保健、防病治病所起的作用有限。故這兩種管理模式實(shí)際上都不理想，或者說(shuō)都不完全符合氣功學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)。此外，現(xiàn)行“醫(yī)學(xué)氣功由衛(wèi)生部門(mén)管、健身氣功由體育部門(mén)管”的分工管理制度，其不足之處也是顯而易見(jiàn)的。以筆者之見(jiàn)，借鑒其他學(xué)科的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)，政府管理部門(mén)與行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)的“齊抓共管”模式，值得一試。
       　　專(zhuān)業(yè)人才匱乏
       由于筆者對(duì)健身氣功的現(xiàn)狀不是很了解，故這里所說(shuō)的人才匱乏，主要針對(duì)醫(yī)學(xué)氣功而言。目前，國(guó)內(nèi)成規(guī)模的醫(yī)學(xué)氣功機(jī)構(gòu)有河北省氣功醫(yī)院、上海市氣功研究所、北京中醫(yī)藥大學(xué)氣功教研室、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院氣功科等。但即使在這些單位，人才匱乏問(wèn)題也很突出，主要表現(xiàn)為：
       一是人員總數(shù)不足，上述四家單位（部門(mén)）中教研室、科室人員都在10人以下，醫(yī)院、研究所的人員總?cè)藬?shù)雖不少，但真正工作在氣功一線者也十分有限，大致也各在10人以下，其他的中醫(yī)醫(yī)院大多沒(méi)有氣功的專(zhuān)職編制，從業(yè)人員基本以兼職為主。樂(lè)觀地估計(jì)，目前全國(guó)氣功專(zhuān)業(yè)人員的總數(shù)在50人上下，這樣一支人數(shù)不足的隊(duì)伍，要承擔(dān)起傳承、弘揚(yáng)氣功學(xué)術(shù)的任務(wù)，實(shí)在力不從心。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，甘肅省衛(wèi)生廳號(hào)召醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)真氣運(yùn)行法，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。如果學(xué)習(xí)的內(nèi)容由真氣運(yùn)行法擴(kuò)大為整個(gè)氣功的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)功法等的話(huà)，其意義將更大。
       二是領(lǐng)軍人才的缺乏，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前一線氣功從業(yè)人員中具有教授、研究員、主任醫(yī)師等正高級(jí)職稱(chēng)者不足10人，其中博士生導(dǎo)師只有北京中醫(yī)藥大學(xué)的劉天君一人。這一現(xiàn)狀勢(shì)必影響氣功學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展，好在上世紀(jì)兩次氣功高潮的主力軍和領(lǐng)軍人物大多還健在，如河北省氣功醫(yī)院的“四大金剛”張?zhí)旄辍②w寶峰、李春才、田宏計(jì)，北京的宋天彬，上海的張文江、王崇行、柴劍宇，浙江的劉元亮等，如能從現(xiàn)在起，就為他們配備得力的助手，抓緊對(duì)其經(jīng)驗(yàn)的傳承，完全有可能在較短的時(shí)間內(nèi)取得較好的成效。
       　　科研水平不高
       氣功的科學(xué)研究起步較晚，從上世紀(jì)５０年代的首篇?dú)夤φ撐乃闫穑两癫贿^(guò)五十多年，故基礎(chǔ)差、經(jīng)驗(yàn)少；加上近十年來(lái)立項(xiàng)難、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)難、論文發(fā)表難，及其人員不足等原因，使氣功科研整體水平的提高十分緩慢，近年在高級(jí)別期刊上發(fā)表的論文十分稀少。每年能在中國(guó)中文核心期刊上發(fā)表的論文不足10篇，在更高級(jí)別期刊上發(fā)表的氣功論文則更是屈指可數(shù)；在各種學(xué)術(shù)會(huì)議上交流的氣功論文，也基本以數(shù)量不多、亮點(diǎn)不多為特征。而科研水平的不高，就會(huì)導(dǎo)致氣功核心競(jìng)爭(zhēng)力的不足，甚至還會(huì)影響到人們對(duì)氣功科學(xué)性的認(rèn)識(shí)。
       加強(qiáng)人員培訓(xùn)、組織專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)等措施，可能是緩解燃眉之急的有效方法。上海市高血壓研究所在幾十年中積累的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，他們的前瞻性設(shè)計(jì)、大樣本觀察、幾十年連續(xù)性跟蹤等方法，幾近循證醫(yī)學(xué)的要求，故其研究結(jié)果至今未見(jiàn)提出異議者。